2023年2月2日，總經(jīng)辦和行政人事部聯(lián)合啟動年度首輪思想教育培訓，公司在家領導、各部門負責人及總部全體員工參加。

總經(jīng)理助理張軍就趙帥董事長在年初核心層工作會議上所作的題為“深挖潛能，提升效能，積累動能，發(fā)揮才能，打造新能源智慧礦山、綠色礦山產(chǎn)業(yè)新格局”的年度工作報告，深入淺出地進行了講解與宣貫。張總強調(diào)指出：

第一、要深刻理解趙總年度工作報告的核心要旨，用實際行動貫徹執(zhí)行報告中提到的核心事項，統(tǒng)一思想，縱覽全局，充分發(fā)揮公司總部的文化導向及職能管控作用，實現(xiàn)上下一盤棋；

第二、要認真把控各部門年度核心工作目標，緊緊圍繞核心目標制定切實可行的任務分解計劃，做到責任到人，任務到人，實現(xiàn)人人有事做，事事有人管，通過強大的績效杠桿推動整體業(yè)績提升；

第三、要將工作重心放到事關全局的生產(chǎn)經(jīng)營工作中來，為各項目部提供全方位的政策支持、管理協(xié)同和人、財、物調(diào)度及服務，在確保安全的前提下，圓滿完成董事會下達的年度計劃目標；

第四、要樹立長期規(guī)劃、長遠發(fā)展的科學價值觀，珍惜來之不易的企業(yè)發(fā)展成果，心懷感恩，志存當下，與企業(yè)同呼吸，共成長，在中環(huán)廣闊的事業(yè)發(fā)展平臺上不斷提升自我，建功立業(yè)。

行政人事部副經(jīng)理閆偉針對新修訂的全員績效考核方案進行了詳細闡述，還就績效考核工作的具體執(zhí)行辦法，引導員工現(xiàn)場進行了實操模擬，有效鞏固了培訓成果。閆經(jīng)理要求各部門領導務必提高對績效考核工作的重視程度，制定科學系統(tǒng)的績效評估指標，做到獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，形成內(nèi)部良性競爭機制，為員工獎懲、晉升、評優(yōu)工作提供公平、公正、公開的制度保障，充分激發(fā)員工工作潛能。

據(jù)報道，總經(jīng)辦和行政人事部今年將組織四輪全員培訓及思想教育工作，及時宣貫公司重要文件精神，及時進行思想糾偏，提升員工對企業(yè)文化的認同，增強凝聚力和向心力，為企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展保駕護航。